Michael Durrer

Bis zum ersten Meilenstein ist die Projektidee in Form eines Lastenhefts zu erfassen. Alle relevanten Stakeholder sind dabei zu berücksichtigen. Die Anforderungen entsprechen der ursprünglichen Projektidee und es sind klare Abgrenzungen zu formulieren.

Für die Erreichung des Meienstein 2 sind verschiedene potentielle Lieferanten zu kontaktieren. Anhand des Lastenhefts können unterschiedliche Konzepte erstellt und erste Richtpreise kalkuliert werden. Das Grobkonzept muss der Projektidee entsprechen. Weiter können anhand der Richtpreise die Auswirkungen auf die Produktkosten und der ROI (Return on Invest) grob berechnet werden.

Nach dem Konzeptentscheid und damit der Lieferantenwahl, ist das definierte Konzept zu detaillieren. Dabei können Tests und Versuche notwendig sein, um Prozesse evaluieren und definieren zu können. Unter Umständen ist die Prozessentwicklung mit einem Unterlieferanten durchzuführen. Für die Erarbeitung des Detailkonzepts können Kosten für den Auftraggeber entstehen. Dafür können risikoreiche Prozesse getestet und somit ein detailliertes Konzept erarbeitet werden, womit wiederum anhand einer Offerte die Entscheidung zur Bestellung getroffen werden kann.

Nach der Bestellung können vorgelagert, nachgelagert oder parallel die Konstruktionsreviews zu den Prozessentwicklung und Reviews umgesetzt werden. Dies kann sich je nach Komplexität und Umfang des Beschaffungsprojekts unterscheiden. Wichtig dabei ist, dass die Beschaffung der Komponenten erst nach einer Konstruktionsfreigabe gestartet wird.

Zur Kontrolle der Anlage wird nach der Inbetriebnahme beim Lieferanten die Anlage auf ihre Leistung überprüft und getestet. Dabei sind die geforderten Punkte gemäss Lastenheft zu erfüllen

Nach erfolgreichem SAT wird die Anlage beim Lieferanten demontiert, verpackt und an den geplanten Standort beim Kunden geliefert. Nach dem Aufbau und der Inbetriebnahme ist wiederum die Kontrolle der Anlage gemäss der definierten Leistungen im Lastenheft zu überprüfen. Sobald die FAT und alle kundeninterne Abnahmeprozesse erfüllt sind, ist die Anlage bereit zur Übergabe in die Produktion.